Эффективность внедрения

Эффект внедрения:

• увеличение прибыли благодаря снижению затрат;
• оптимизация товарных запасов;
• достижение прозрачности ведения бизнеса;
• контроль работы предприятия в режиме реального времени(в.т.ч объемов продаж, взаиморасчетов, остатков товаров, затрат);
• работа персонала четко регламентированна по утвержденным бизнес-процессам;
• оценка эффективности бизнеса за счет внедрения системы планирования и план-фактного анализа.

Определить экономический эффект от внедрения такой ERP – системы как «Швейка 8» заранее достаточно сложно, тем не менее:

• По опыту внедрения учета на швейных предприятиях, повышение прибыли составляет от 10%-15%;
• Согласно статистике Американского общества по управлению производственными запасами APICS*, внедрение современной ERP-системы может обеспечить следующую отдачу:

Показатели эффективности внедрения на основе данных APICS для ERP-систем и статистики проектов 1С

Показатель	Диапазон значений	Среднее
Запасы и производство
Снижение объемов материальных запасов	12-30%	21%
Сокращение расходов на материальные ресурсы	5-15%	9%
Снижение производственных издержек	4-20%	8%
Сокращение операционных и административных расходов	5-25%	11%
Снижение себестоимости выпускаемой продукции	3-10%	6%
Увеличение объема выпускаемой продукции	8-25%	15%
Оборотные средства
Рост оборачиваемости складских запасов	12-30%	19%
Увеличение оборачиваемости денежных средств	3-5%	4%
Эффективность и оперативность
Сокращение сроков исполнения заказов	10-80%	30%
Рост прибыли	7-30%	13%
Трудозатраты и отчетность
Сокращение трудозатрат в различных подразделениях	10-70%	30%
Ускорение получения управленческой отчетности	в 2-5 раз	в 3,3 раза
Ускорение подготовки статистических данных	в 2-4 раза	в 2,8 раза

 

Внедрение ERP – системы «Управление швейным предприятием» - это, по сути, внедрение системы качества на уровне всего предприятия. Это связано с тем, что пользователю приходится работать в программе по определенным правилам , что гарантирует выполнение регламентов и бизнес – процессов компании.

Построение эффективной автоматизированной системы дает возможность не только выявить и отсечь лишние затраты, найти резервы для увеличения прибыли, но и обеспечить управление полной, точной информацией, помогает обработать и проанализировать её.

Внедрить систему «АСТЭР: Управление швейным производством» - значит получить базу для принятия выверенных управленческих решений.

Конкурентное преимущество в виде идеально отстроенной системы управленческого учета всегда останется при Вашей компании. На него не повлияют никакие кадровые изменения. Система, построенная один раз, будет работать и работать. И стабильно приносить Вам прибыль.

Автоматизация бизнеса, внедрение регламентов, контроль трудозатрат, хронометраж и анализ его результатов, построение мотивационных схем, автоматизированное управление мотивацией сотрудников - все это даст рост производительности. А рост производительности даст рост прибыли.

 

Быстрая окупаемость инвестиций в 1С

Инвестируя в качество управления, автоматизацию, инновации, в упрощение процессов, снижение издержек, повышение производительности, вы делаете ваш бизнес сильнее. Такие инвестиции всегда окупаются.

 

* В соответствии со Словарем APICS (American Production and Inventory Control Society), термин «ERP-система» (Enterprise Resource Planning — Управление ресурсами предприятия) может употребляться в двух значениях. Во-первых, это — информационная система для идентификации и планирования всех ресурсов предприятия, которые необходимы для осуществления продаж, производства, закупок и учета в процессе выполнения клиентских заказов. Во-вторых (в более общем контексте), это — методология эффективного планирования и управления всеми ресурсами предприятия, которые необходимы для осуществления продаж, производства, закупок и учета при исполнении заказов клиентов в сферах производства, дистрибьюции и оказания услуг.