Эффективность внедрения

Эффект внедрения:

• увеличение прибыли за счет снижения затрат;
• оптимизация товарных запасов;
• прозрачность ведения бизнеса;
• контроль работы предприятия в режиме реального времени(в.т.ч объемов продаж, взаиморасчетов, остаток товаров, затрат);
• работа персонала жестко регламентированна по утвержденным бизнес-процессам;
• оценка эффективности бизнеса с помощью внедрения системы планирования и план-фактного анализа.

Оценить экономический эффект от внедрения такой ERP – системы как «Управление швейным производством» заранее достаточно сложно, тем не менее:

• По опыту внедрения подобных проектов повышение прибыли составляет от 10% - 15%;
• Согласно статистике Американского общества по управлению производственными запасами APICS*, внедрение современной ERP-системы может обеспечить следующую отдачу:

Расчет эффективности внедрения на основе данных APICS для ERP-систем и статистики проектов 1С

Показатель (позаказное производство)	Значение
Запасы
Снижение объемов материальных запасов	30-45%
Сокращение затрат на приобретение и хранение сырья и материалов	10-15%
Снижение доли несвоевременных поставок	80-90%
Снижение объема незавершенного производства	20-30%
Оборотные средства
Cнижение объема привлечения краткосрочных финансовых ресурсов	10-15%
Увеличение оборачиваемости денежных средств	3-5%
Оперативность и эффективность
Повышение качества информации для принятия решений, сокращение рисков несвоевременных и неверных решений	до 20%
Сокращение времени подготовки документов	до 60 %
Сокращение времени подготовки регламентированной отчетности	до 30%
Рыночная стоимость компании
Сокращение налоговых рисков	до 50%
Повышение лояльности клиентов (CRM)	20-50%
Снижение стоимости привлечения капитала	от 1% ставки
Рост капитализации и инвестиционной привлекательности бизнеса

www.v8.1с.ru

Внедрение ERP – системы «Управление швейным предприятием» - это, по сути, внедрение системы качества на уровне всего предприятия. Это связано с тем, что пользователю приходится работать в программе по определенным правилам , что гарантирует выполнение регламентов и бизнес – процессов компании.

Построение эффективной автоматизированной системы дает возможность не только выявить и отсечь лишние затраты, найти резервы для увеличения прибыли, но и обеспечить управление полной, точной информацией, помогает обработать и проанализировать её.

Внедрить систему «Управление швейным производством» - значит получить базу для принятия выверенных управленческих решений.

Конкурентное преимущество в виде идеально отстроенной системы управленческого учета всегда останется при Вашей компании. На него не повлияют никакие кадровые изменения. Система, построенная один раз, будет работать и работать. И стабильно приносить Вам прибыль.

Автоматизация бизнеса, внедрение регламентов, контроль трудозатрат, хронометраж и анализ его результатов, построение мотивационных схем, автоматизированное управление мотивацией сотрудников - все это даст рост производительности. А рост производительности даст рост прибыли.

 

Быстрая окупаемость инвестиций в 1С

Инвестируя в качество управления, автоматизацию, инновации, в упрощение процессов, снижение издержек, повышение производительности, вы делаете ваш бизнес сильнее. Такие инвестиции всегда окупаются.

 

* В соответствии со Словарем APICS (American Production and Inventory Control Society), термин «ERP-система» (Enterprise Resource Planning — Управление ресурсами предприятия) может употребляться в двух значениях. Во-первых, это — информационная система для идентификации и планирования всех ресурсов предприятия, которые необходимы для осуществления продаж, производства, закупок и учета в процессе выполнения клиентских заказов. Во-вторых (в более общем контексте), это — методология эффективного планирования и управления всеми ресурсами предприятия, которые необходимы для осуществления продаж, производства, закупок и учета при исполнении заказов клиентов в сферах производства, дистрибьюции и оказания услуг.